La casa por el tejado – Fito y fitipaldis

¿has escuchado alguna vez la letra? No digo oír la letra, digo ESCUCHARLA.

Si se hace un seguimiento de la misma, se pueden analizar muchas de sus frases, de las que voy a dar mi interpretación:

 

«Ahora si, parece que ya empiezo a entender: las cosas importantes aquí, son las las que están detrás de la piel»

Hasta ahora ha vivido como gran parte de nuestra sociedad, alienado de sí mismo. Por suerte, se ha dado cuenta de algo, y empieza a enetender. O sea, le da importancia a las emociones, a lo cinestésico, a lo que sucede conmigo cuando suceden cosas a mi alrededor. Lo que sucede, sucede, y lo importante es lo que yo hago con eso que sucede.

«Y todo lo demás, empieza donde acaban mis pies»

O sea, lo que sucede fuera de mi cuerpo, donde acaban mis pies, es lo de más. Lo primordial pasa desde la punta de los cabellos de mi cabeza hasta las puntas de los dedos de mis pies. Eso es lo más importante, lo que sucede conmigo, con mis emociones, con mis contracciones, con mis músculos, mis neuronas, mis nervios, ….. lo que sucede en MI.

 

 

«después de mucho tiempo aprendí que hay cosas que es mejor no aprender»

todos aprendemos durante nuestra vida, de manera constante. A esta frase le puedo dar dos interpretaciones. La primera haría referencia a aprendizajes adquiridos que en la actualidad no me son útiles, como podría ser que los parkings de noche son peligros (que lo aprendí de mi abuela, que me lo repetía cuando yo tenía 5 años). La segunda sería que hay cosas que para aprenderlas las he tenido que vivir, y preferiría no haberlas vivido (como que duele la muerte de un ser querido en un accidente traumático).

«El colegio, poco me enseñó…… si es por esos libros nunca aprendo…….

  • a coger el cielo con las manos…
  • a reir y a llorar lo que te canto
  • a coser mi alma rota
  • a perder el miedo a quedar como un idiota
  • a empezar la casa por el tejado
  • a poder dormir cuando tu no estás a mi lado

Aquí interpreto la crítica al modelo educativo arcaico, que se basa en la facilitación de información a los alumnos, de conceptos matemáticos, sintácticos, sociológicos, etc… pero sin dar importancia al crecimiento emocionalmente sano de los niños. Las cosas importantes de la vida, como soñar (coger el cielo con las manos), sentir plenamente y expresarlo (reir y llorar lo que te canto), recuperarse del dolor (coser mi alma rota), tener autoestima y confianza en uno mismo (perder el miedo a quedar como un idiota), atreverse, ser emprendedor (empeza la casa por el tejado), conseguir desapego, querer de manera adulta, compartiendo (poder dormir cuando tu no estás a mi lado)…. todo eso no se enseña, es más, no se facilita que se aprenda, en las escuelas. (Por suerte eso empieza a cambiar. Dejo al final links a 2 programas de redes y a un video de youtube sobre el cambio de paradigma educativo con Ken Robinson, merce la pena dedicarle lo que duran).

«Menos mal que fuí un poco granuja. Todo lo que se me lo enseñó una bruja»

Aprendió de la vida. Ser granuja, lo interpreto como que, faltó a alguna clase, fue a intentar entender qué es la vida, y eso lo aprendió de gente (la bruja) que quizá no están (o estaban) bien vistos socialmente. La vida es lo que es, y se debe vivir, sintiendo.

«Ruinas, no ves que por dentro estoy en ruinas»

Está emocionalmente deshecho. La sociedad, la escuela, los maestros, le pudieron enseñar a mantener la imagen, a mostrarse con semblante serio, a no mostrar las emociones, a no demostrar sentimientos ni dolor, ni alegría. Pero, como comunmente se dice,  la procesión va por dentro. No se ha facilitado que los problemas reales se acepten, se vivan con normalidad, se sientan, se digieran, y pasen, y eso provoca que el interior esté destrozado (si, quizá hasta generando alguna úlcera, o problemas de tensión, etc….).

«Mi cigarro va quemando el tiempo. Tiempo que se convirtió en ceniza»

La vida pasa. Quemamos la vida, sobreviviendo, no viviendo. El tiempo solo deja ceniza, que es lo que queda cuando se quema todo. Interpreto una cierta metáfora sobre la ceniza y el polvo, que el tiempo nos lleva a convertirnos en ceniza, ya sea al ser incinerados, o en polvo. Y el tiempo pasa, y pasa, y quemar el tiempo, sin disfrutarlo, no es vivir.

«Raro, no digo diferente, digo raro. Ya no se si el mundo está al revés o soy yo el que está cabeza abajo»

Se siente raro. No peculiar, interesante, o diferente. Se siente desplazado, perdido, con un mundo que le rodea con el que no se siente identificado para nada, como si fuese totalmente a contracorrriente. Querer sentir, querer vivir, y no estar sobreviviendo en una sociedad que avanza hacia el estrés, deshumanizada, aislada de nosotros mismos, de nuestro interior. Al final, la sociedad, para estar acorde con él, debería ser la globalidad de personas que conectan con su interior y con el interior de las personas con las que nos relacionamos, a parte de estar conectados con el resto de nuestro entorno.

«El colegio, poco me enseñó…… si es por el maestro nunca aprendo…….

Repite lo mismo que con los libros. Al final, si los maestros transmiten la información que existe en los libros, aunque sea ampliada, pero solo información…. solo se pude conseguir eso, información.

 

AQUÍ LOS LINKS:

La canción

Video sobre el cambio de paradigma educativo

Y A LOS DOS PROGRAMAS DE REDES

El Sistema educativo es anacrónico

Los Secretos de la Creatividad

Beneficios sociales

Beneficios sociales: ¿Qué pensáis sobre los beneficios sociales para los trabajadores? Sabemos que los incrementos salariales afectan de manera positiva, pero tan solo a corto plazo. En épocas de vacas flacas, estos incrementos salariales son complicados de llevar a cabo. En estas épocas, difíciles para todos, los trabajadores sienten la incertidumbre de su futuro laboral de una manera constante y potente. ¿cómo pensáis que puede percibir un trabajador, preocupado por su futuro laboral y que no recibe incrementos salariales, unos beneficios sociales? Pues, dependerá de esos beneficios, pero en general, se valorarán como muy positivos, mejorando notablemente la motivación de los trabajadores, y por ende, la eficacia y eficiencia en los procesos empresariales.

Podríamos resumir la siguiente secuencia, como algo que, por no generalizar en exceso, funcionaría en la mayoría de los casos:

Buenos Beneficios Sociales => Mejora de la motivación de los trabajadores => Mejora del rendimiento en el puesto de trabajo => Mejora de los resultados a corto, medio y largo plazo.

Introduzco aquí un concepto como beneficio social, que, según mi experiencia, todavía no se está utilizando, o como mucho se ha utilizado de manera muy limitada. Ese concepto es el «Coaching para el colaborador».

Si que muchas organizaciones realizan procesos de coaching para sus directivos o mandos intermedios, pero, ¿cuántos de estos procesos son un ofrecimiento para el trabajador para realmente realizar un proceso de coaching para él? O sea, mi planteamiento se basa en:

  1. Ofrecer a ciertos trabajadores la posibilidad, como beneficio social de realizar un proceso de coaching individualizado. La empresa paga, pero los objetivos y el alcance del proceso lo fija el empleado.
  2. El trabajador, que percibe esto realmente como un regalo, inicia su proceso de coaching, en el que, ineludiblemente mejorará en todos los ámbitos de su vida que sea necesario para él.
  3. El empleado, se sentirá tranquilo, centrado, satisfecho, y …. motivado, sean cuales sean los temas que haya tratado durante el proceso.
  4. Seguramente, y reforzado por el echo de realizar las sesiones de coaching en el entrono laboral, el coachee tratará para mejorar, algunos temas directamente relacionados con su trabajo y la empresa.
  5. Los objetivos laborales que se fije el trabajador, repercutirán directamente en el desempeño de sus labores, sin necesidad de que esos objetivos sean consensuados con el superior, y por consiguiente, sin que el trabajador se sienta vigilado y comprometido por decisión propia.
  6. El resto de objetivos que se fije, repercutirán en su bienestar general, y por tanto, también en su rendimiento laboral.
  7. El trabajador estará satisfecho. La empresa obtendrá beneficios por varios vértices, tanto por la productividad directa, como por el ambiente laboral, como por la fidelización de los trabajadores que se sientan satisfechos.

Seguramente alguien habrá pensado que, algunos de los trabajadores que reciban un proceso de coaching, quizá decidan, como parte de su proceso de acercamiento a su estado deseado, abandonar la compañía. Muy bien, eso es posible. Y si es así….. ¿no es preferible que alguien que no está motivado y no aporta a la compañía lo que debería, decida realizar un cambio? ¿A caso esa rotación no es saludable para la compañía? Al menos yo prefiero que mis colaboradores estén comprometidos y motivados, y si eso no es posible, que sigan su camino en otra dirección.

Y todo esto, se puede realizar por un coste relativamente económico. Un proceso de coaching podemos determinar, como media, que dura unas 10 sesiones. Si se contrata un coach para una mañana o una tarde a la semana, se pueden realizar 3 sesiones (3 trabajadores). Si el año dispone de 40 semanas efectivas, se puede, cada año, ofrecer este beneficio social a 12 colaboradores, con tan solo una mañana o una tarde a la semana. El coste, logicamente, oscilará dependiendo del coach al que se contrate. ¿creéis que se puede realizar por 150€/sesión? Si fuese así, ascendería a 18.000€.

Conclusión: Por 18.000€ al año, se puede motivar a 12 colaboradores, y conseguir que el clima general de la compañía se vaya transformando.

Reflexión: ¿habéis calculado qué se le puede ofrecer a 12 colaboradores con salarios medios y altos, con 18.000€ al año de coste empresa? creo que serían unos 50€ al mes.

Si a alguien el planteamiento le resuena como realmente positivo, puede contactar conmigo, que le aseguro que podemos llegar a un acuerdo para asegurar un coste similar al comentado.